Standardisierte Methodik und eingesetzte Verfahren
Unsere Vorgehensweise folgt einem ganzheitlichen Lösungsansatz und unterscheidet nach den Beratungsformaten, der Methodik und nach den eingesetzten Werkzeugen.
Beratungsformate
- Beratung
- Brainstorming
- Workshops
- Moderation
- Coaching
- Schulung und Seminare
- Projektmanagement
Methodik
- Abweichungs-Analyse (GAP)
- Balanced Scorecards
- Kennzahlen Benchmarking (KPI)
- Break-Even-Berechnung
- Kennzahlen-Management
- Kosten-Nutzen-Analyse
- Nutzwertanalyse
- Portfolio-Management
- Quantitative Risikoanalyse
- ROI-Berechnung
- Sensitivitäts-Analyse
- Simulation von Prozessen, Kapazitäts- und Personaleinsatzplanung
- SWOT-Analyse
- Was-Wäre-Wenn-Analysen
Werkzeuge
- Datenbanken (Access, Excel)
- Metaplan-Technik
- Mind-Mapping (Mind Map)
- Projektplanungstools (MS-Projekt)
- Prozessmodellierung (ARIS, Visio, Arcways)
- Simulationsprogramme