Beratung
Basierend auf den Ergebnissen unserer Analyse werden Handlungsempfehlungen entwickelt. Diese Empfehlungen können mit ergänzenden Vorstudien abgesichert werden.
Beispiele unserer Beratungsthemen sind:
- Prozessoptimierung (BPM = Business Process Management)
- Optimierung bei Aufbau- und Ablauforganisation
- Technologieauswahl und -Einsatz (Software und Hardware)
- Support bei Business Process Outsourcing und Outtasking (BPO)
- IT-Strategie und ganzheitliche IT-Infrastruktur
- Fachliche Unterstützung bei Ausschreibungen
Unsere Beratung bieten wir in den Bereichen Input-Management, Geschäftsprozesse und Output-Management an. Das betrifft Poststellen, Digitalisierungszentren, Druckzentren und die Fachabteilungen, die die vorbereiteten Dokumente aus Poststellen oder Digitalisierungszentren erhalten. Für alle Themen haben wir standardisierte Leistungspakete entwickelt.