Beratung

Basierend auf den Ergebnissen unserer Analyse werden Handlungsempfehlungen entwickelt. Diese Empfehlungen können mit ergänzenden Vorstudien abgesichert werden.

Beispiele unserer Beratungsthemen sind:

  • Prozessoptimierung (BPM = Business Process Management)
  • Optimierung bei Aufbau- und Ablauforganisation
  • Technologieauswahl und -Einsatz (Software und Hardware)
  • Support bei Business Process Outsourcing und Outtasking (BPO)
  • IT-Strategie und ganzheitliche IT-Infrastruktur
  • Fachliche Unterstützung bei Ausschreibungen

Unsere Beratung bieten wir in den Bereichen Input-Management, Geschäftsprozesse und Output-Management an. Das betrifft Poststellen, Digitalisierungszentren, Druckzentren und die Fachabteilungen, die die vorbereiteten Dokumente aus Poststellen oder Digitalisierungszentren erhalten. Für alle Themen haben wir standardisierte Leistungspakete entwickelt.